Wir müssen der Förderung von KI-Talenten Priorität einräumen

Künstliche Intelligenz ist Gegenstand vieler Science-Fiction-Geschichten. Die Fähigkeit eines Computersystems, über die menschlichen Möglichkeiten hinaus zu denken und Probleme zu lösen, die wir nicht lösen können, fasziniert die Menschen.

Noch beeindruckender sind allerdings die Menschen, die KI überhaupt erst entwickeln. Künstliche Intelligenz steht bereit, zahlreiche Branchen zu revolutionieren. Wenn die Gesellschaft aber schon in naher Zukunft von den möglichen Vorteilen profitieren will, müssen wir die Talente dahinter jetzt fördern.

Was kann KI leisten?

Künstliche Intelligenz bietet vielfältige Einsatzmöglichkeiten. Die Technologie kann menschliche Schwächen ausgleichen – etwa in der Medizin. Medizinische Fachkräfte sind gut ausgebildet, bleiben aber an ihre eigene Wahrnehmung und ihre eigenen Vorstellungen gebunden. KI kann Ärzten helfen, schneller und zuverlässiger Diagnosen zu stellen, Behandlungen zu entwickeln und in Verbindung mit dem Internet der Dinge sogar die Fernüberwachung von Patienten zu verbessern.

Die Fähigkeit von KI, Daten schnell zu lesen und Muster auszuwerten, macht sie zu einem geeigneten Mittel, um traditionell mühsame Aufgaben zu umgehen. Ein Unternehmen namens BoonTech bringt auf seiner Jobplattform mithilfe von KI Freelancer mit potenziellen Auftraggebern zusammen. So müssen sich beide Seiten nicht mehr durch Angebote und Bewerbungen arbeiten. Das System vermittelt nicht nur Kontakte, sondern analysiert auch die Persönlichkeitsmerkmale der Nutzer, damit sie mit höherer Wahrscheinlichkeit gern zusammenarbeiten.

Warum KI besser werden muss

Jeder Mensch hat andere Ideen, Perspektiven und Denkprozesse. Wenn sich also stets derselbe unveränderte Kreis von Menschen mit der Entwicklung von KI beschäftigt, wird auch sie stagnieren. Wir brauchen viele neue Talente im Ingenieurwesen, wenn wir künstliche Intelligenz verbessern wollen.

KI übernimmt beispielsweise menschliche Vorurteile. Im Jahr 2015 wurde bekannt, dass Google Images und Flickr Bilder afroamerikanischer Menschen als „Affen“ oder „Gorillas“ bezeichneten. Laut Charles Pulliam-Moore, einem Reporter von Fusion:

„Die Fehler entstehen, weil Algorithmen, so intelligent sie auch sind, die von ihnen analysierten Bilder nur äußerst schlecht wirklich verstehen können. Statt ein Gesicht zu ‚sehen‘, erkennen Algorithmen Formen, Farben und Muster, um fundierte Vermutungen darüber anzustellen, was das Bild tatsächlich darstellen könnte. Bei unbelebten Objekten oder unverwechselbaren Dingen wie Sehenswürdigkeiten funktioniert das wunderbar. Bei People of Color hat es sich jedoch immer wieder als problematisch erwiesen.“

Im Jahr 2016 versuchte ein Mann asiatischer Herkunft, seinen Reisepass in Neuseeland zu verlängern – doch die Antragswebsite des Department of Internal Affairs lehnte sein Passfoto ab, weil die Software seine Augen für geschlossen hielt. Die Software von Google, Flickr und der neuseeländischen Regierung wurde von Menschen entwickelt, die nicht daran dachten, die menschliche Vielfalt zu berücksichtigen. KI sollte hilfreich sein, nicht schädlich. Um solche Verzerrungen zu vermeiden, braucht es deshalb ein breiteres Spektrum an Perspektiven im Bereich der künstlichen Intelligenz.

Wie sieht die Nachfrage aus?

Die Nachfrage nach KI-Talenten ist hoch. Ein Unternehmen namens AI Gaming weist darauf hin , dass Technologieriesen wie Google und Microsoft aufstrebende KI-Entwickler und Professoren von hoch angesehenen Hochschulen „abwerben“ und sie mit Jahresgehältern locken, die mitunter zwischen 300.000 $ und 500.000 $ liegen. Allerdings:

„Laut der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) machen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) über 95 Prozent aller Unternehmen in den 35 Mitgliedstaaten der Organisation aus. Darüber hinaus beschäftigen KMU 60 bis 70 Prozent der erwerbstätigen Bevölkerung in diesen Ländern.“

Der Arbeitsmarkt für KI ist riesig, doch Konzerne werben viele Entwickler von kleineren Unternehmen ab und sorgen so dafür, dass diese Talente ausschließlich an ihren Projekten arbeiten. Amazon und Baidu können allerdings nicht alle einstellen. Je mehr KI-Talente die Hochschulen ausbilden, desto mehr Möglichkeiten haben Start-ups daher, erstklassige Ingenieure zu gewinnen.

Wie lässt sich KI erlernen?

AI Gaming will die weltweit größte Gemeinschaft von Entwicklern künstlicher Intelligenz aufbauen. Auf der Plattform kann jeder einen „Bot“ erstellen, der in Online-Spielen gegen andere Bots antritt. Diese Spiele sind nicht dafür gedacht, von Menschen gespielt zu werden. Das gibt den Teilnehmern einen Anreiz, die Problemlösungsfähigkeiten ihrer Bots kontinuierlich zu verbessern.

AI Gaming ist eine hervorragende Lernplattform: Für den Einstieg sind keine Programmierkenntnisse erforderlich, und die Website belohnt Lernende mit Kryptowährung, wenn sie Abschnitte des Lehrplans abschließen. Nutzer können außerdem Zertifikate erwerben, die ihren Erfahrungsstand bestätigen. AI Gaming bietet ein Rekrutierungssystem, über das Arbeitgeber oder Agenturen mit besonders leistungsstarken Talenten in Kontakt treten können – die dafür nicht an einer Ivy-League-Universität studiert haben müssen.

Google startet außerdem seine Website Learn with Google AI. Dieses Angebot umfasst einen kostenlosen Kurs namens Machine Learning Crash Course, in dem Lernende mehr über KI-Technologie erfahren und lernen können, wie sie sich auf reale Probleme anwenden lässt. Die Website soll sich an Interessierte aller Kenntnisstufen richten, damit niemand davor zurückschreckt, sich mit dem Thema zu beschäftigen.

Künstliche Intelligenz ist eine beeindruckende Technologie, doch ihre Entwicklung erfordert ein breites Spektrum ebenso beeindruckender Köpfe. Wenn wir wollen, dass wohlwollende KI in mehr Bereichen des Alltags eingesetzt wird, müssen wir der Talentförderung Priorität einräumen.